携手“生态圈” 跨越大变革——四川盛泰2025管理年会成功召开

新年伊始，万象更新，又一个生机勃勃、充满希望的春天向我们走来。2025年2月15日，四川盛泰成功举办主题为“携手‘生态圈’ 跨越大变革”的2025年管理年会。总公司及各分公司管理团队100余人齐聚一堂，共同探讨四川盛泰在市场拓展、技术创新、管理优化等方面的战略布局，携手跨越大变革，共创更加辉煌的未来。

公司总经理黄天跃发表了2024年度工作总结报告。四川盛泰在过去一年中，凭借全员的拼搏与努力，在技术创新、市场拓展、客户服务等方面取得了显著成绩。2025年，公司将进一步深耕市场，开拓新兴业务，提升市场份额；加大研发投入，推动勘察设计与现代科技融合；优化管理流程，加强人才培养，提升组织效能。

副总经理、总工江帆分享了公司在技术研发、复合型人才培养、勘察设计质量把控等方面的经验与得失。展望未来，总工办将围绕公司发展战略，为公司发展提供坚实的技术支撑，确保企业保持技术领先地位。

四川盛泰的蓬勃发展离不开各分公司的紧密协作与支持。副总经理、副总工李云总结了2024年分公司管理工作，肯定成绩，并对2025年发展提出更高要求。他强调，各分公司需强化协同合作，秉持“共建、共享、共赢”理念，共同应对市场挑战。

2024年，绵阳公司紧跟总公司步伐，积极融入总公司各项管理理念，利用总公司全产业链资质，积极拓展新的业务方向。同时坚持创意服务为本，运营标准体系化，为四川盛泰品牌在绵阳的提升做出了积极贡献，被评选为2024年度“先进集体”，受到总公司的隆重表彰。

各分公司负责人分别就市场转型、生产经营、质量服务等议题进行了经验分享与交流。绵阳公司总经理张晓明阐述了如何提升客户服务水平，打造差异化竞争优势；达州公司总经理彭挺探讨了市场转型中如何精准定位，挖掘本地市场需求；乡村振兴研究院院长刘沁麾解读了如何把握、拓展资源，用于光伏新能源及乡村振兴项目的前期策划与后期运营。现场气氛热烈，大家踊跃发言，为四川盛泰未来发展出谋划策。

最后，董事长张自生作主题发言。他指出，建筑设计行业正面临深刻变革，四川盛泰需革新思维、创新管理。公司要坚持“价值共创”，完善生态圈，借力赋能；坚持“1+N”发展定理，巩固核心竞争力，延伸产业链，建立国际化战略思维。他感谢各分公司的辛勤付出，正是每位盛泰人的努力，公司才能在竞争中乘风破浪、行稳致远。

本次管理年会的成功举办，为四川盛泰2025年的发展明确了方向，凝聚了力量。全体盛泰人将以饱满的热情、坚定的信心、务实的作风，投入到新一年的工作中，携手共进，共同谱写四川盛泰更加辉煌的新篇章，为行业发展贡献智慧与力量。