新年伊始,万象更新,又一个生机勃勃、充满希望的春天向我们走来。2025年2月15日,四川盛泰成功举办主题为“携手‘生态圈’ 跨越大变革”的2025年管理年会。总公司及各分公司管理团队100余人齐聚一堂,共同探讨四川盛泰在市场拓展、技术创新、管理优化等方面的战略布局,携手跨越大变革,共创更加辉煌的未来。
公司总经理黄天跃发表了2024年度工作总结报告。四川盛泰在过去一年中,凭借全员的拼搏与努力,在技术创新、市场拓展、客户服务等方面取得了显著成绩。2025年,公司将进一步深耕市场,开拓新兴业务,提升市场份额;加大研发投入,推动勘察设计与现代科技融合;优化管理流程,加强人才培养,提升组织效能。
副总经理、总工江帆分享了公司在技术研发、复合型人才培养、勘察设计质量把控等方面的经验与得失。展望未来,总工办将围绕公司发展战略,为公司发展提供坚实的技术支撑,确保企业保持技术领先地位。
四川盛泰的蓬勃发展离不开各分公司的紧密协作与支持。副总经理、副总工李云总结了2024年分公司管理工作,肯定成绩,并对2025年发展提出更高要求。他强调,各分公司需强化协同合作,秉持“共建、共享、共赢”理念,共同应对市场挑战。
2024年,绵阳公司紧跟总公司步伐,积极融入总公司各项管理理念,利用总公司全产业链资质,积极拓展新的业务方向。同时坚持创意服务为本,运营标准体系化,为四川盛泰品牌在绵阳的提升做出了积极贡献,被评选为2024年度“先进集体”,受到总公司的隆重表彰。
各分公司负责人分别就市场转型、生产经营、质量服务等议题进行了经验分享与交流。绵阳公司总经理张晓明阐述了如何提升客户服务水平,打造差异化竞争优势;达州公司总经理彭挺探讨了市场转型中如何精准定位,挖掘本地市场需求;乡村振兴研究院院长刘沁麾解读了如何把握、拓展资源,用于光伏新能源及乡村振兴项目的前期策划与后期运营。现场气氛热烈,大家踊跃发言,为四川盛泰未来发展出谋划策。
最后,董事长张自生作主题发言。他指出,建筑设计行业正面临深刻变革,四川盛泰需革新思维、创新管理。公司要坚持“价值共创”,完善生态圈,借力赋能;坚持“1+N”发展定理,巩固核心竞争力,延伸产业链,建立国际化战略思维。他感谢各分公司的辛勤付出,正是每位盛泰人的努力,公司才能在竞争中乘风破浪、行稳致远。
本次管理年会的成功举办,为四川盛泰2025年的发展明确了方向,凝聚了力量。全体盛泰人将以饱满的热情、坚定的信心、务实的作风,投入到新一年的工作中,携手共进,共同谱写四川盛泰更加辉煌的新篇章,为行业发展贡献智慧与力量。